Veskimägi Vaherile: energiasüsteemi idast eraldamine tähendab Eestile sama, mis Euroopa Liidu ja NATO-ga liitumine

Intervjuu ilmus 3. mail 2017 Eesti Päevalehes.

Continue reading →

Post to Twitter Tweet This Post

mai 4, 2017 | Juhtimine Kommentaarid (Veskimägi Vaherile: energiasüsteemi idast eraldamine tähendab Eestile sama, mis Euroopa Liidu ja NATO-ga liitumine kommenteerimine on välja lülitatud)

Professionaalse juhtimise puudumine takistab Eesti organisatsioonide arengut

Intervjuu Pärnu Finantskonverentsile 30-31. märtsil 2017 toimunud konverentsi eel.
Inervjuu ilmus 14. märtsil 2017 Pärnu Konverentside veebilehel.  Continue reading →

Post to Twitter Tweet This Post

aprill 5, 2017 | Juhtimine Kommentaarid (Professionaalse juhtimise puudumine takistab Eesti organisatsioonide arengut kommenteerimine on välja lülitatud)

Töö kui edu tegur ei ole kuhugi kadunud

Intervjuu Tööandjate Keskliidule 15. märtsil 2017 toimunud juubelikonverentsi Tuulelohe Lend «Töö lõpp?» eel.
Intervjuu ilmus 28. veebruaril 2017 Postimehes.  Continue reading →

Post to Twitter Tweet This Post

aprill 5, 2017 | Juhtimine Kommentaarid (Töö kui edu tegur ei ole kuhugi kadunud kommenteerimine on välja lülitatud)

Kui elektrit ei ole, siis ei ole midagi

Intervjuu ilmus 16. veebruaril 2017 Maalehes.

Võrguettevõtte Elering juhi Taavi Veskimägi sõnul lahkub Eesti elektrisüsteem Venemaa küljest hiljemalt 2030. aastaks.

Continue reading →

Post to Twitter Tweet This Post

veebruar 21, 2017 | Energeetika Kommentaarid (Kui elektrit ei ole, siis ei ole midagi kommenteerimine on välja lülitatud)

Muutus ei ole möödapääsmatu. Ellu jäämine ei ole kohustuslik*

Kirjutis ilmus Eesti Päevalehe arvamusrubriigi veebilehel 31.12.2016.

Goethe on öelnud kuldsed sõnad, et inimene eksib, niikaua kui ta püüdleb. Püüdlemine eeldab soovi ja valmisolekut muutusteks. Tahet kogeda ja aktsepteerida midagi tänasest erinevat. Continue reading →

Post to Twitter Tweet This Post

jaanuar 2, 2017 | Juhtimine, Rahandus-majandus, Riigihaldus Kommentaarid (Muutus ei ole möödapääsmatu. Ellu jäämine ei ole kohustuslik* kommenteerimine on välja lülitatud)

Soovikontsert

Lugu ilmus ajakirja Director novembribrikuu väljaandes.

Kurt Vonnegut kirjutab oma romaanis „Tapamaja, korpus viis“, et kõik see leidis aset- enam või vähem.  Tänases tõejärgses maailmas, kus valitseb info ja infoallikate üleküllus, tuleb tihti endalt küsida juhtimisotsuste tegemisel, keda ja mis infot usaldada. Mis on antud inimese motiivid, kes laseb tõde jälle sedapidi paista? Continue reading →

Post to Twitter Tweet This Post

november 29, 2016 | Juhtimine Kommentaarid (Soovikontsert kommenteerimine on välja lülitatud)

Majandusarenguks on vaja esiplaanile tõsta majandusareng

Minu bottom line majandusarengu töörühma aastasest tööst: kui tahame tänasega võrreldes Eestis suhteliselt paremini elada, suuremat ühiskonna heaolu, peame tegema arvestatavaid kompromisse võrreldes tänasega teistes poliitikates ja kujundama oma valdkonnapoliitikad majanduskasvu eesmärgist lähtuvalt. Continue reading →

Post to Twitter Tweet This Post

november 11, 2016 | Rahandus-majandus Kommentaarid (Majandusarenguks on vaja esiplaanile tõsta majandusareng kommenteerimine on välja lülitatud)

Närvid läbi nagu politseikoeral

Lugu ilmus ajakirja Director oktoobribrikuu väljaandes.

Seda lugu kirjutades ei tea me veel, kas presidendiks saab Eiki Nestor või Siim Kallas või hoopis keegi kolmas. Aga Nestoril ja Kallasel on üks ühine kvaliteet, mida olen nendega koos töötades kogenud ja mis teeks neist mõlemast hea presidendi – professionaalne oskus eristada inimest tema poolt väljendatud seisukohast. Continue reading →

Post to Twitter Tweet This Post

oktoober 31, 2016 | Juhtimine Kommentaarid (Närvid läbi nagu politseikoeral kommenteerimine on välja lülitatud)

Hea on töötada õigete eesmärkide nimel

Arvamuslugu Postimehes 21.10.2016.

Enamus asju jääb elus tegemata selle pärast, et nende tegemisega kunagi ei alustata. Mõnikord tuleb alustada isegi siis, kui on olemas arusaam eesmärgist, kuid puudub arusaam teest, kuidas sinna jõuda. Continue reading →

Post to Twitter Tweet This Post

oktoober 21, 2016 | Energeetika Kommentaarid (Hea on töötada õigete eesmärkide nimel kommenteerimine on välja lülitatud)

Ekspert, aga eelkõige inimene

Lugu ilmus ajakirja Director septembrikuu väljaandes.

Eleringi personalijuht on meie personalivalikute puhul tihti küsinud, miks ma eelistan just antud inimest mõnele teisele? Mille alusel ma inimesi valin? Olen alati eelistanud organisatsioonitöö jaoks õigeid isikuomadusi spetsiifilisele valdkonna ekspertiisile või varasemale kogemusele. Otsinud inimeste potentsiaali. Inimesi, kellel silm särab. Heade inimestega saab teha huvitavaid asju. Universaalselt.

Continue reading →

Post to Twitter Tweet This Post

september 29, 2016 | Juhtimine Kommentaarid (Ekspert, aga eelkõige inimene kommenteerimine on välja lülitatud)