Artikkel ilmus ajakirjas Director 01.08.2017.
Ettevõtte väärtus elab ja hingab
Töö iseloom on muutunud: selle asemel et keskenduda probleemide lahendamisele etteantud mudelite järgi, on strateegilise juhtimise fookuses töö inimestega. Suure osa ettevõtete väärtusest loovad inimesed. Ilma inimesteta on iga organisatsioon teovõimetu keha. Oma raamatus „Time, Talent, Energy” („Aeg, andekus ja energia”) kirjutavad Michael Manldns ja Eric Carton, et ettevõtted, millel on suurepärane inimeste juhtimise poliitika ja praktika, on keskmiselt 40% tootlikumad kui teised. Väga huvitav on ka küsimus, kas teooria, et ettevõtte üks ja ainus eesmärk on tõsta aktsionäride tulu, on enam üldse asjakohane. Suur osa teie ettevõtte väärtusest (kuigi see bilansis ei kajastu) läheb peauksest igal õhtul koju ja teie ülesanne juhina on neid inimesi motiveerida nii, et nad järgmisel hommikul jälle kohale tuleks. Need juhid, kes seda mõistavad, saavutavad ka tulemusi. Ettevõtetel on, mille üle mõelda ja miks püüelda inimeste hea juhtimise poliitika poole. Continue reading →
