Category Archives: Juhtimine

Tippjuhtide personaalne sotsiaalne vastutus

Artikkel ilmus 26.01.2018 ajalehes Postimees. Juhtimine ei ole väärtuste vaba tegevus. Juhtide ülesanne on kaitsta oma organisatsiooni tegevuse aluseks olevaid väärtusi. Seega on tippjuhtide kohustus, mitte ainult õigus osaleda avalikus arutelus – kuidas ühiskonda korraldada palju laiemalt kui ainult enda … Continue reading →

jaanuar 29, 2018 | Juhtimine Kommentaarid (Tippjuhtide personaalne sotsiaalne vastutus kommenteerimine on välja lülitatud)

Juhtimise fookuses on töö inimestega

Artikkel ilmus ajakirjas Director 01.08.2017. Ettevõtte väärtus elab ja hingab Töö iseloom on muutunud: selle asemel et keskenduda probleemide lahendamisele etteantud mudelite järgi, on strateegilise juhtimise fookuses töö inimestega. Suure osa ettevõtete väärtusest loovad inimesed. Ilma inimesteta on iga organisatsioon … Continue reading →

august 11, 2017 | Juhtimine Kommentaarid (Juhtimise fookuses on töö inimestega kommenteerimine on välja lülitatud)

Veskimägi Vaherile: energiasüsteemi idast eraldamine tähendab Eestile sama, mis Euroopa Liidu ja NATO-ga liitumine

Intervjuu ilmus 3. mail 2017 Eesti Päevalehes. Tweet This Post

mai 4, 2017 | Juhtimine Kommentaarid (Veskimägi Vaherile: energiasüsteemi idast eraldamine tähendab Eestile sama, mis Euroopa Liidu ja NATO-ga liitumine kommenteerimine on välja lülitatud)

Professionaalse juhtimise puudumine takistab Eesti organisatsioonide arengut

Intervjuu Pärnu Finantskonverentsile 30-31. märtsil 2017 toimunud konverentsi eel. Inervjuu ilmus 14. märtsil 2017 Pärnu Konverentside veebilehel.  Tweet This Post

aprill 5, 2017 | Juhtimine Kommentaarid (Professionaalse juhtimise puudumine takistab Eesti organisatsioonide arengut kommenteerimine on välja lülitatud)

Töö kui edu tegur ei ole kuhugi kadunud

Intervjuu Tööandjate Keskliidule 15. märtsil 2017 toimunud juubelikonverentsi Tuulelohe Lend «Töö lõpp?» eel. Intervjuu ilmus 28. veebruaril 2017 Postimehes.  Tweet This Post

aprill 5, 2017 | Juhtimine Kommentaarid (Töö kui edu tegur ei ole kuhugi kadunud kommenteerimine on välja lülitatud)

Muutus ei ole möödapääsmatu. Ellu jäämine ei ole kohustuslik*

Kirjutis ilmus Eesti Päevalehe arvamusrubriigi veebilehel 31.12.2016. Goethe on öelnud kuldsed sõnad, et inimene eksib, niikaua kui ta püüdleb. Püüdlemine eeldab soovi ja valmisolekut muutusteks. Tahet kogeda ja aktsepteerida midagi tänasest erinevat. Tweet This Post

jaanuar 2, 2017 | Juhtimine, Rahandus-majandus, Riigihaldus Kommentaarid (Muutus ei ole möödapääsmatu. Ellu jäämine ei ole kohustuslik* kommenteerimine on välja lülitatud)

Võim ja mõju

Lugu ilmus ajakirja Director detsembrikuu väljaandes. Mind on alati huvitanud küsimus, miks ühel inimesel on mõjuja teisel ei ole? Kõigil mõjukatel juhtidel on võim. Aga kõigil formaalse, ametikohast tuleneva võimuga juhtidel ei ole mõju. Ametikoht ei taga automaatselt mõju. Järelikult on mingid … Continue reading →

detsember 11, 2016 | Juhtimine Kommentaarid (Võim ja mõju kommenteerimine on välja lülitatud)

Soovikontsert

Lugu ilmus ajakirja Director novembribrikuu väljaandes. Kurt Vonnegut kirjutab oma romaanis „Tapamaja, korpus viis“, et kõik see leidis aset- enam või vähem.  Tänases tõejärgses maailmas, kus valitseb info ja infoallikate üleküllus, tuleb tihti endalt küsida juhtimisotsuste tegemisel, keda ja mis … Continue reading →

november 29, 2016 | Juhtimine Kommentaarid (Soovikontsert kommenteerimine on välja lülitatud)

Närvid läbi nagu politseikoeral

Lugu ilmus ajakirja Director oktoobribrikuu väljaandes. Seda lugu kirjutades ei tea me veel, kas presidendiks saab Eiki Nestor või Siim Kallas või hoopis keegi kolmas. Aga Nestoril ja Kallasel on üks ühine kvaliteet, mida olen nendega koos töötades kogenud ja … Continue reading →

oktoober 31, 2016 | Juhtimine Kommentaarid (Närvid läbi nagu politseikoeral kommenteerimine on välja lülitatud)

Ekspert, aga eelkõige inimene

Lugu ilmus ajakirja Director septembrikuu väljaandes. Eleringi personalijuht on meie personalivalikute puhul tihti küsinud, miks ma eelistan just antud inimest mõnele teisele? Mille alusel ma inimesi valin? Olen alati eelistanud organisatsioonitöö jaoks õigeid isikuomadusi spetsiifilisele valdkonna ekspertiisile või varasemale kogemusele. … Continue reading →

september 29, 2016 | Juhtimine Kommentaarid (Ekspert, aga eelkõige inimene kommenteerimine on välja lülitatud)